Les objectifs d’un coaching sont variés en fonction de chaque situation, chaque individu et chaque organisation.
Cependant, à titre d’exemple, voici quelques thématiques non exhaustives :
- Prendre du recul pour étudier une situation et trouver des solutions
- Evaluer ses actions, ses ressources, ses motivations, etc.
- S’offrir le temps de faire un point sur sa carrière, afin d’analyser et corriger
- Faire l’état des lieux de sa personnalité, ses talents, ses valeurs, ses freins,
- Être accompagné dans la prise de poste,
- Accroitre ses responsabilités,
- Améliorer son type de management, son leadership,
- Accompagner une prise de décision, un enjeu stratégique,
- Rompre la solitude intellectuelle et décisionnelle,
- Partager ses perceptions et questionnement complexes,
- Gérer son temps, son stress, ses motivations,
- Accompagner des changements importants,
- Définir une évolution professionnelle,
- Gérer les relations conflictuelles,
- S’adapter à l’expatriation, à la mutation,
- etc …
En tant que coach notre mission est de vous accompagner ou d’accompagner votre équipe, sur votre parcours, en conscience et en responsabilité, pour que vous trouviez vous-même les ressources de votre autonomie et les réponses aux questions que vous vous posez.
Le coaching que nous proposons vous permettra de :
"Le parcours de coaching aide la personne coachée à élaborer une pensée critique et constructive, dans l’objectif d’exercer sa mission professionnelle avec plus de sérénité, de confort, et donc d’efficacité.”
Pascal Domont
Un programme sur mesure :
Plusieurs séances de coaching permettent d’atteindre des objectifs variés, tant personnels, professionnels, d’équipe que d’organisation au service des salariés et de l’entreprise.
Entre 3 à 12 séances seront programmées en fonction de la situation à résoudre. Elles seront planifiées à un rythme hebdomadaire ou bimensuel selon vos attentes.
En fonction de l’objectif, divers outils seront mis en place pour poser la réflexion et vous accompagner dans votre parcours.
Par exemple : Personnalités type MBTI, Ennéagramme, Hudson, Gallup, Bono, BMY, etc.
Le déroulé d’une séance :
- Clarifier la situation présente
- Comprendre les enjeux
- Décider
- Définir un à deux objectifs
- Explorer les options
- Bâtir un plan d’action
- S’engager
- Etablir le bilan
Déontologie et valeurs fondamentales :
• Intégrité :
Nous nous assurons de respecter les standards les plus élevés autant pour la profession de Coach que pour notre organisation.
• Excellence :
Nous établissons et démontrons des standards d’excellence par rapport à la qualité, les qualifications et les compétences dans la pratique du coaching professionnel.
• Collaboration :
Nous valorisons la connexion sociale ainsi que le renforcement d’une communauté basée sur des partenariats inspirés par la collaboration et des réalisations co-créées.
• Respect :
Nous sommes inclusifs et valorisons la diversité et la richesse de nos parties prenantes à l’échelle mondiale. Nous donnons la priorité aux gens, sans compromettre les standards, les politiques et la qualité.
• Éthique :
L’éthique est constituée de principes moraux qui sous-tendent la manière dont les Coachs se comportent en congruence avec les valeurs de l’ICF décrites plus haut.